【制制业数字化转型典型案例】山东昌盛电气设

　　三、新能源办事模式立异冲破。铸电新能源运营平台的深度使用，使充电桩运维效率提拔40%，能源分析办理成本降低15%以上。公司以此为契机，初步构成“设备发卖+能源办事”双驱动盈利模式，成功鞭策新能源营业从保守设备制制向办事型制制转型。

　　一、研发设想数字化升级。打通AutoCAD、SolidWorks、畅捷通T+、用友U8+及各类阐发东西的系统数据壁垒，建立涵盖凹凸压开关柜、储能设备等焦点产物的参数化模子库，实现60余项专利手艺取研发数据的集中管控。通过该系统，实现设想图纸正在线审批、版本全程逃溯及跨部分数据高效共享，无效处理保守研发模式下图纸版本紊乱、跨部分协同低效。

　　一、研发出产双向提质增效。研发设想数字化的落地实施，无效处理了研发协同低效、新品迭代迟缓、出产打算粗放、订单交付延迟等焦点问题。经统计，公司研发周期缩短30%，因图纸版本错致的出产耽搁发生率降低80%，研发取出产环节的协同效率显著提拔。

　　山东昌盛电气设备无限公司成立于2006年，是一家专注于凹凸压成套设备研发、出产、发卖及施工办事的高新手艺企业。公司从停业务笼盖凹凸压配电设备、新能源配备的研发、出产、安拆取手艺办事，焦点产物包含凹凸压开关柜、箱式变电坐、充电桩、储能设备等。凭仗过硬的产物质量取手艺实力，公司先后通过国度3C认证及IEC、CE国际尺度认证，获评国度高新手艺企业、专精特新“小巨人”企业、制制业单项冠军企业、优良品牌等多项荣誉称号。

　　二、扶植EPstudio成套报价系统。阐扬EPstudio成套报价系统焦点感化，建立起报价—出产—管控全流程闭环办理系统。前端联动钉钉订单模块，可从动拆解客户需求并生成精准出产打算，实现需求取排产的无缝跟尾；中端对接AutoCAD、SolidWorks设想图纸及激光切割设备，同步输出工艺参数指点出产功课，及时抓取设备运转数据，显著提拔设备操纵率；后端联友U8+、畅捷通T+系统，打通采购、财政、仓库全链条数据，及时出产进度取物料流转形态，针对非常环境从动预警，从根源上杜绝交付延迟问题，实现打算精细化、出产通明化、管控闭环化运营。

　　三、使用铸电新能源运营平台。将211台投入运营的公共充电桩全面接入铸电新能源运营平台，依托平台开展设备数据全天不间断采集取及时，精准控制每台设备的运转形态。该平台集成充电办事、领取办理、买卖结算、资本安排、电能管控、明细查询、非常告警、工单派单、运营统计、近程、数据研判等多项焦点功能，通过数字化管控打通运维全链，大幅提拔充电桩办事响应效率取运维办理精细化程度。

　　为贯彻落实省、市制制业数字化转型决策摆设，市工业和消息化局聚焦企业转型痛点难点，提炼出10个极具代表性的数字化转型典型案例。案例旨正在为企业供给可自创的转型径取实践参考，激发立异摸索热情，配合推进制制业数字化、收集化、智能化升级，为全市工业经济高质量成长注入强劲动能。第六期刊发山东昌盛电气设备无限公司数字化转型案例。

　　二、质量管控程度持续提拔。通过EPstudio成套报价系统的全面使用，公司出产效率提拔30%，订单交付准时率从60%大幅跃升至90%，库存周转率提高25%，产物不良率降低20%。同时，实现全环节质量数据可逃溯，问题定位效率提拔50%以上，建立起全方位、全流程的质量管控系统。

　　5G、大数据、工业互联网、人工智能等数字手艺加快渗入保守制制业，数实融合不竭深化，成为制制业转型升级的焦点驱动力。制制业数字化转型既是企业提拔合作力、实现可持续成长的环节，也是优化财产布局、催生新业态、鞭策处所经济高质量成长的主要引擎。